طريقة العمل والتعاقد مع الاستديو

يبدأ العمل بتحديد الاحتياج والنطاق، ثم بناء النظام واختباره، وبعد التسليم نشغّله مع مسؤول فريق العميل ونقيس أداءه ونحسّنه.
مشاركون من الخلف يرسمون مسار عمل على لوحة في مشهد توضيحي

مشهد توضيحي لرسم مسار عمل.

التشخيص وتحديد النطاق

تحديد الاحتياج والنتيجة المطلوبة وحدود النظام قبل بدء البناء.

المدة التقريبيةمن أسبوع إلى أسبوعين

الهدف

  • تحديد الاحتياج والنتيجة المطلوبة وحدود النظام قبل بدء البناء.

ما نحتاجه

  • أصحاب العملية والخبرة
  • عينات من البيانات والأنظمة الحالية

ما ينفذه الاستديو

  • مراجعة سير العمل والحالات والاستثناءات
  • تحديد نطاق النظام ومعيار النجاح والمخاطر

ما يستلمه العميل

  • تعريف المشكلة ومعيار النجاح
  • خارطة النظام والمخاطر وخطة القياس

لا يشمل

  • بناء منتج كامل
  • اختيار مزود أو نموذج قبل إثبات الحاجة
القرار في نهاية المرحلة

نبني، نشتري، نحسن العملية أولاً، أو نتوقف.

بناء النظام وإثبات فعاليته

بناء نظام متكامل قابل للاستخدام، وربطه بالبيانات والأدوات، واختباره على حالات حقيقية.

المدة التقريبيةعادةً من ستة إلى اثني عشر أسبوعاً

الهدف

  • بناء نظام متكامل قابل للاستخدام، وربطه بالبيانات والأدوات، واختباره على حالات حقيقية.

ما نحتاجه

  • نطاق معتمد ومالك قرار
  • وصول منظم إلى البيانات والتكاملات

ما ينفذه الاستديو

  • تصميم النظام وتجربة الاستخدام والتكاملات
  • البناء والاختبار ووضع القياس والضوابط

ما يستلمه العميل

  • نظام إنتاجي متكامل جاهز للاستخدام
  • قياس أداء وحماية ومراجعة بشرية وخطة تشغيل مع الفريق

لا يشمل

  • خارطة طريق مفتوحة بلا حد
  • عرض تجريبي منفصل عن بيئة العمل
القرار في نهاية المرحلة

نتوسع، نعيد الضبط، أو نوقف الاستثمار استناداً إلى دليل.

التشغيل والتحسين والتوسع

تشغيل النظام مع مسؤول فريق العميل، وقياس استخدامه الفعلي، وتحسينه، ثم تحديد فرصة التوسع التالية.

المدة التقريبيةشهر أساسي بعد التسليم، قابل للتمديد حسب التعاقد

الهدف

  • تشغيل النظام مع مسؤول فريق العميل، وقياس استخدامه الفعلي، وتحسينه، ثم تحديد فرصة التوسع التالية.

ما نحتاجه

  • بيانات المراقبة وملاحظات الفريق والمستخدمين
  • أولويات مسؤول الفريق ومعايير الأداء المتفق عليها

ما ينفذه الاستديو

  • متابعة الأداء والأخطاء وملاحظات الفريق
  • تنفيذ التحسينات وإعداد خطة التطوير أو التوسع

ما يستلمه العميل

  • تحسينات مبنية على الاستخدام وقياس موثق للفعالية
  • خطة تطوير مستمر لتوسيع النظام وزيادة دقته وقدراته

لا يشمل

  • صيانة تقنية بلا مؤشرات أداء
  • إضافة حالات استخدام لا ترتبط بنتيجة قابلة للقياس
القرار في نهاية المرحلة

نثبت النظام، أو نمدد التحسين، أو نوسعه من أداة مساندة إلى وكيل ينفّذ قرارات ضمن ضوابط متفق عليها.

التطوير المستمر بعد التشغيل

يشمل العمل شهرًا أساسيًا للتشغيل والتحسين بعد التسليم، ويمكن تمديده حسب التعاقد. بعد ذلك يمكن الاتفاق على عقد تطوير مستمر لرفع الدقة، أو توسيع الحالات التي يغطيها النظام، أو زيادة قدرته على تنفيذ القرارات ضمن ضوابط متفق عليها.

ابدأ بتحديد احتياج المشروع

أرسل وصفًا مختصرًا للاحتياج والبيانات أو الأنظمة المرتبطة به، وسنحدد معك ما إذا كانت مرحلة التشخيص هي البداية المناسبة.

ابدأ طلب التشخيص